Čia rasite keletą paprastų, tačiau praktiškai išbandytų ir veiksmingų įrankių,
kurie padės Jums nustatyti Jūsų organizacijos vadovų ir darbuotojų ugdymo poreikius.
Tik planingas ir su organizacijos veiklos strategija suderintas ugdymas organizacijoms atneša maksimalią ilgalaikę naudą.
NEMOKAMAS BLITZ MOKYMŲ POREIKIO TYRIMASTai pagrindinių vadybinių kompetencijų ugdymo poreikio tyrimas. Šio tyrimo tikslas - padėti organizacijos vadovams sistemingai, esant poreikiui pasitelkiant ir kitus atsakingus asmenis ar organizacijos darbuotojus įvertinti ugdymo poreikį organizacijos mastu. Tyrimo metu galima įvertinti ir specialiųjų kompetencijų ugdymo poreikį. YPAČ PAPRASTA IR LAIKĄ TAUPANTI TYRIMO EIGA
Sukurti mokymų poreikio tyrimą! METODIKAMetodika paremta susisteminta organizacijos vadovų (gali būti ir darbuotojų) ekspertine nuomone apie organizacijos skirtingų lygių darbuotojų ugdymo poreikį. Praktiškai įvardintos mokymų sritys lengvai suvokiamos, jų aktualumas darbe intuityviai ir greitai įvertinamas. Anoniminės apklausos būdu renkamų duomenų statistinė analizė pateikia greitus ir patikimus rezultatus, leidžiančius formuoti organizacijos vadovų ir darbuotojų ugdymo programas. Vadovavimo kompetencijų vertinimasTEAM GRAND VIEW 360° - išsamus ir patikimas 19 pagrindinių vadovo kompetencijų (gebėjimas motyvuoti, užtikrinti efektyvų komandos darbą, efektyviai komunikuoti, sutelkti komandą, valdyti pokyčius, etc.) vertinimas. Tyrimo tikslas – nustatyti, kiek turimos organizacijos vadovų kompetencijos atitinka organizacijos poreikius ir pateikti rekomendacijų dėl organizacijai aktualių kompetencijų ugdymo. Daugiau informacijosKOMPETENCIJŲ MODELIO KŪRIMASKompetencijų modelis - tai susistemintos, būtent Jūsų organizacijai svarbios kompetencijos (žinios, įgūdžiai, sugebėjimai ir darbinis elgesys). Tai tarsi veiklos standartas, nes šiuo modeliu apibrėžiama, kaip geriausi darbuotojai atlieka savo darbą ir pasiekia geriausių rezultatų. Turimas kompetencijų modelis naudojamas įvairiuose personalo valdymo procesuose – atrankų, mokymo ir ugdymo, darbuotojų veiklos vertinimo etc. Daugiau informacijosLYGINAMOJI ANALIZĖ („BENCHMARKING“)Lyginamoji analizė leidžia įvertinti ir palyginti svarbiausius organizacijos veiklos rodiklius su kitų panašią veiklą vykdančių organizacijos rodikliais. Duomenų bazėje yra daugiau nei 20 000 organizacijų iš 24 pasaulio šalių. Pagal šią analizę organizacijose nustatomos visos tobulintinos veiklos sritys. Žmogiškieji ištekliai ir jų ugdymas - viena iš jų. Šis tyrimas yra finansuojamas pagal VšĮ „Verslios Lietuvos“ vykdomą projektą ir orgmsnizacijos yra nemokamas. Daugiau informacijos |
|